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建筑單位在施工過程中應(yīng)用精細(xì)化管理，可以全面掌握工程建設(shè)過程中材料、設(shè)備的使用情況，進(jìn)而對工程的施工成本進(jìn)行合理控制。另外，精細(xì)化管理還可以詳細(xì)了解施工人員的專業(yè)能力，為其合理分現(xiàn)分配工作，使建筑工程的施工效率有所提高，同時可以對人、物進(jìn)行有效管理，對資源加以合理利用，避免浪費，進(jìn)一步減少企業(yè)的成本投入。