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蘭州加油站建設(shè)從工程角度來講,工程量不是很大,不過涉及單位比較多、人員也比較復(fù)雜,面對(duì)管理困難等局面。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,一些加油站為了追求經(jīng)濟(jì)利益,不斷擴(kuò)大加油站的規(guī)模、提升加油站的級(jí)別,投巨資建設(shè)或改造加油站為加油城、加油中心等,變?nèi)?jí)、二級(jí)加油站為一級(jí)加油站或小型石油庫。為做好安全管理工作,就要做好建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及外來人員的統(tǒng)籌管理。
設(shè)計(jì)中的問題:由于加油站工程建設(shè)單體工程量不大,但數(shù)量多,設(shè)計(jì)單位要求有石油化工資質(zhì),一般服務(wù)于建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位數(shù)量少,工作量大,為趕工期或設(shè)計(jì)單位為節(jié)約時(shí)間,套圖現(xiàn)象比較普遍。造成工程施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符,考慮不周到,為后期留下安全隱患。施工中的問題:在施工單位中,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)與否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及后續(xù)的安全有非常重要的影響,施工現(xiàn)象的有效勘察以及對(duì)危險(xiǎn)源的有效辨識(shí)能夠極大的減少安全問題,但是在目前的施工組織設(shè)計(jì)上往往因?yàn)楦鞣矫娴膯栴}造成安全措施的不到位,甚至很多施工單位的安全措施只是做做樣子并沒有真正的投入使用,在施工安全合同中也沒有對(duì)安全問題明確標(biāo)示,對(duì)于安全責(zé)任問題也沒有充分重視,這就造成在施工過程中以包代管的行為現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工的質(zhì)量都得不到保障。
監(jiān)管作為一個(gè)重要的考察環(huán)節(jié)對(duì)于質(zhì)量的保障非常重要,但是部分監(jiān)理單位與蘭州加油站建設(shè)施工單位沒有明確分割,反而互有往來,造成對(duì)施工單位的偷工減料等行為不經(jīng)查處而是放任其發(fā)展,這種問題就為安全埋下了隱患,另外有些單位對(duì)于國家的政策標(biāo)準(zhǔn)沒有充分了解,對(duì)于施工中一些已經(jīng)違反國家標(biāo)準(zhǔn)的問題不能及時(shí)查處就造成監(jiān)管中對(duì)質(zhì)量問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),為后續(xù)的工程建設(shè)和使用埋下了安全隱患。
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